На рынке тысячи резюме руководителей проектов, но классическое интервью не покажет, способен ли кандидат справиться с работой.

Вкладываете бюджет в общие программы, но не всегда понимаете, как посчитать эффективность обучения и добиться качественных, измеримых результатов.

Когда проект «горит», важные кадровые решения зачастую принимаются импульсивно, хотя при правильной поддержке можно было спасти ситуацию.

наше решение -
Диагностика, основанная на методологии SJT

Пример кейса:

Комплексная онлайн-диагностика руководителей проектов. В основе - международная методология SJT (Situational Judgment Test) и аналитика «Фронтлайнер» из более чем 600 источников - от передовых бизнес-практик до отраслевого законодательства. Базируется на модели из 12 ключевых управленческих компетенций руководителя в строительной отрасли.

Тест моделирует 18 конкретных рабочих ситуаций на стройке и предлагает несколько вариантов действий. Участник выбирает наиболее подходящие.

Мы оцениваем не знания, а опыт - как человек действует в условиях, максимально приближённых к реальности. Это даёт объективную картину его компетенций и управленческого потенциала.

Вы вступаете в проект на стадии согласования бюджета, когда прежний руководитель проекта, Иван Петрович Пузырев, уже собирает чемоданы, чтобы возглавить представительство компании в другой стране. У вас будет только одна встреча с Иваном Петровичем, чтобы получить критически важную информацию о проекте.

Сколько времени ушло на подготовку бюджета проекта?

Каким образом выстроено взаимодействие со стейкхолдерами (заинтересованными лицами) проекта?

Какие у вас были отношения с администрацией торгово-развлекательного комплекса?

Как вы оцениваете возможность реализации проекта в рамках заложенного бюджета?

По каким критериям была собрана проектная команда?

На каких условиях (время, деньги) заключены контракты с основными подрядчиками и поставщиками?

Какие потенциальные выгоды получит компания от реализации этого проекта?

Каков размер службы эксплуатации, она штатная или на аутсорсе?

Какие ограничения на строительство накладывает работа действующего торгово-развлекательного комплекса?

У кого и на основании чего брались исходные данные для расчета бюджета проекта?

Как диагностика помогает

решать ваши задачи

Получите объективные данные для сравнения кандидатов, с которыми можно идти к бизнесу.

Диагностика — это страховка от ошибочного увольнения.

Получите развёрнутый ответ на вопрос: «что делать, чтобы руководитель проекта стал эффективнее?» и осознанно инвестируйте в людей.

Что вы получаете в итоге?

Радарная диаграмма компетенций:
Наглядная визуализация сильных сторон и зон роста по 12 ключевым направлениям.

Основа для карьерного планирования:
Используйте как базу для конструктивного диалога с руководителем проектов о его роли и плане профессионального развития.

Описание сильных сторон:
Получите аналитическую опору при найме и развитии руководителей.

Зоны развития в деталях:
Забирайте конкретные рекомендации:
❌«нужно лучше планировать»
✅ «уделите внимание методам контроля затрат и изучите инструменты стоимостного инжиниринга».

Подробный и наглядный отчет — основа для принятия решений

Карта компетенций: На чем строится успех проекта?

Оцениваем не отдельные навыки, а систему из 12 ключевых управленческих компетенций. Они сгруппированы по трём логическим блокам.

Отражают последовательное управление проектом - от идеи до сдачи

Компетенции жизненного цикла проекта

Сквозные процессы - обеспечивают контроль и устойчивость проекта на всех этапах

Интегрирующие компетенции

Способность эффективно привлекать и использовать необходимые для проекта ресурсы

Компетенции по управлению ресурсами

Это позволяет видеть не только что руководитель умеет, но и как он управляет проектом в комплексе.

На встрече обсудим ваши задачи и цели.

Измеряйте и целенаправленно развивайте компетенции, которые напрямую влияют на успех проектов вместе с «Фронтлайнер».

Проанализируем результаты.
Поможем интерпретировать отчёты и разработать план действий по развитию руководителей.

Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами, чтобы обсудить, как диагностика поможет избежать дорогостоящих кадровых ошибок и целенаправленно развивать вашу команду.

Нажимая на кнопку Записаться, вы соглашаетесь с нашей Политикой в отношении обработки персональных данных и выражаете Согласие субъекта на обработку персональных данных.

Запустим пилотный проект.

Сделайте шаги к принятию решений на основе данных прямо сейчас: