Сложно донести до ИТР и рабочих важность соблюдения технологий и стандартов качества.

08

Чувствуете, что конкуренты строят быстрее и качественнее, но не понимаете, за счет чего.

07

HR-отдел не понимает специфику стройки, поэтому нанимает "не тех" людей, которые не задерживаются.

06

Устали от режима "тушения пожаров" и ручного управления каждым процессом на стройке.

05

Бюджет проекта трещит по швам из-за непредвиденных расходов, ошибок и простоев.

04

Опытные сотрудники уходят к конкурентам, а найти им адекватную замену — целая проблема.

03

Опять приходится переделывать уже выполненную работу, теряя драгоценное время и деньги.

02

Проект "горит", а люди на площадке не понимают, что и как делать, постоянно дергая руководство.

01

Узнаете свою ситуацию?

01

02

Объекты,
сданные вовремя

Сокращение издержек на исправление ошибок

Слаженно работающая команда, без постоянного ручного управления

03

вам не нужно еще одно обучение, вам нужны конкретные результаты

работать так, чтобы это напрямую влияло на финансовые показатели компании

Наши инструменты помогают вашим сотрудникам

Мы предлагаем не просто курсы, а готовые решения

Мы не учим ради дипломов -

мы даем практические навыки для сокращения сроков, снижения себестоимости и повышения автономности команды на объекте

почему мы?

Какой результат вы можете получить:

Развитие культуры производства через Сообщество практиков

Формирование кадрового резерва для руководителей строительства

Решение, которое работает для каждого

Для владельца бизнеса

Для руководителя проекта

Для HR-директора

Перестаньте терять прибыль из за ошибок и простоев.

Мы поможем создать систему, где каждый сотрудник понимает, как его действия влияют на стоимость и сроки проекта.

Инвестируйте в предсказуемость бизнеса, формируйте кадровый резерв и уверенно планируйте рост компании

Управляйте проектом, а не тушите пожары.

Обеспечьте команду инструментами для продуктивного решения проблем, эффективного взаимодействия с подразделениями и соблюдения технологий.

Это снизит количество авралов, объемов переделок и повысит уверенность в графике

Сделайте вашу компанию магнитом для лучших кадров отрасли.

Снижайте текучесть, обеспечивайте руководителей подготовленным кадровым резервом и доказывайте эффективность HR-функции на языке конкретных бизнес показателей.

Быстрее адаптироваться и выходить на пик производительности, не отвлекая опытных коллег

01

Точнее планировать работы и эффективнее взаимодействовать со смежными подразделениями

02

Снизить количество ошибок и переделок, экономя бюджет и время проекта.

03

Принимать взвешенные решения на своем уровне, снижая нагрузку на руководство.

Повысить собственную ценность для компании, что напрямую влияет на их мотивацию и лояльность

05

04

С помощью наших инструментов ваши сотрудники смогут:

нам доверяют

ПОЛУЧИТЬ ИДЕАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Просим вас поддержать эту инициативу и поделиться этой информацией с коллегами, в профильных чатах и сообществах. Это поможет кому-то получить ценные навыки, а всей отрасли - стать компетентнее.

наши ключевые курсы бесплатны

Все бесплатныЕ курсы Фронтлайнер здесь

Наша миссия - процветание стройки в стране.
А оно начинается с доступного и качественного образования.

Мы убеждены, что рост строительной отрасли напрямую зависит от квалификации каждого специалиста. Чтобы поддержать профессионалов и тех, кто только начинает свой путь, мы приняли решение: сделать наши ключевые курсы бесплатными.

Никаких скрытых платежей. Только концентрированные знания и практический опыт, которые помогут вам в ежедневной работе и карьерном росте.

Развитие культуры производства через Сообщество практиков

Инженерно-строительный холдинг внедрял централизованную систему контроля качества, но столкнулся с сопротивлением на местах

Отсутствовала единая культура производства в дочерних и подрядных организациях, а руководители и инженеры не были вовлечены в процесс изменений и не имели площадки для обмена опытом

Сформировано активное «Сообщество практиков» площадка для профессионального общения, обмена опытом и поиска решений

Руководители строительства, главные инженеры и начальники ПТО вовлечены в процесс трансформации, что ускорило внедрение новых стандартов качества

Участники совместно вырабатывают эффективные подходы к работе, что повышает общую культуру производства

Мы спроектировали и провели серию тематических командных сессий в формате «Сообщество практиков».

Программа включала бизнес-симуляции на реальных кейсах компании, привлечение внешних экспертов-практиков и обсуждение таких тем, как «Бережливое строительство», «Эффективная командная работа» и «Лучшие практики в монолитном строительстве».

до:

после:

решение:

Формирование кадрового резерва для руководителей строительства

Крупный инженерно-строительный холдинг нуждался в системном подходе к развитию будущих управленцев

Отсутствовала единая программа для оценки потенциала руководителей, их обучения передовым практикам и формирования сильного внутреннего профессионального сообщества

Инженерно-строительный холдинг внедрял централизованную систему контроля качества, но столкнулся с сопротивлением на местах

Отсутствовала единая культура производства в дочерних и подрядных организациях, а руководители и инженеры не были вовлечены в процесс изменений и не имели площадки для обмена опытом

Отсутствовала единая культура производства в дочерних и подрядных организациях, а руководители и инженеры не были вовлечены в процесс изменений и не имели площадки для обмена опытом

Создана и запущена эффективная программа кадрового резерва «ПРОАКТИВ ПРАКТИКОВ»

Участники повысили свои профессиональные и управленческие навыки. Сформирован банк инициатив и проектов по улучшениям, предложенных самими сотрудниками

Руководство получило интегрированный отчет с персональными рекомендациями по развитию для каждого резервиста

до:

после:

решение:

Ускорение темпов строительства и повышение качества монолитных работ

На стратегически важном объекте возникло критическое отставание от графика — готовность монолитных работ составляла всего 50% от плана

Проблема усугублялась низкой квалификацией инженерно технических работников (ИТР), что приводило к технологическим ошибкам и ставило под угрозу сроки всего проекта

Темпы выполнения монолитных работ значительно ускорились, отставание от графика было сокращено путем снижения количества нарушений стройконтроля на 15%. Увеличение выработки на 5%

Для оптимизации процессов были разработаны и внедрены наглядные чек-листы и памятки, а руководство получило качественную аналитику для принятия оперативных управленческих решений

Наш эксперт-тренер был интегрирован в работу на строительной площадке (супервизия), участвуя в дневных и ночных сменах.

Он проводил «полевое» обучение, консультировал ИТР в режиме реального времени, разбирал ошибки на рабочих местах и участвовал в оперативных совещаниях, что позволило быстро выявлять и устранять проблемы

до:

после:

решение:

Оперативное обучение и сокращение дефектов при работах в зимний период

В дочерних компаниях холдинга фиксировались регулярные и системные нарушения технологии при укладке дорожных плит и монолитных работах в зимнее время

Это приводило к росту числа дефектов, дополнительным затратам и риску срыва сроков

Уровень знаний и практических навыков участников обучения вырос в среднем на 25%, что привело к сокращению объема дефектов.

В компании появился собственный внутренний тренер и готовые методические материалы (включая обучающие видео и рабочие тетради) для дальнейшего самостоятельного тиражирования обучения

Всего за 2 недели с момента получения заявки мы разработали программу «под ключ».

Это включало проектирование практической части на полигоне, закупку МТО, создание учебных материалов и проведение практического тренинга в «полевых условиях».

После завершения проекта мы передали всю методологию и обучили внутреннего тренера заказчика

до:

после:

решение:

Массовое обучение рабочих для снижения дефектов на объектах

На ответственных объектах транспортной инфраструктуры Москвы наблюдалось большое количество мелких и средних нарушений технологии при выполнении монолитных работ

Это было связано с недостаточным уровнем базовых знаний у рабочих-монолитчиков, что влияло на качество, производительность и безопасность

Более 1500 рабочих, звеньевых, бригадиров и прорабов прошли обучение

Повысился общий уровень профессиональных навыков и понимания технологии, что привело к снижению количества нарушений

Руководство холдинга получило инструмент сквозной оценки компетенций персонала и дополнительные стимулы для повышения качества работ в подрядных организациях

Была организована серия 8-часовых выездных тренингов-интенсивов.

Обучение проводилось тренером-практиком с реальным опытом управления участком монолитных работ, с минимальным отрывом от производства.

Для наглядности использовался мобильный класс, учебные макеты, рабочие тетради и тесты для проверки знаний

до:

после:

решение: