Каждый модуль включает в себя видеоуроки, подробные презентации, а также шаблоны для скачивания и практической работы.
Узнаем, как проектировать HR-процессы, ориентированные на людей, и применять эти принципы на практике в строительных компаниях.
Модуль 3.
Человекоцентричность на стройке: Миф или инструмент?
Изучим 4 ключевых типа руководителей-производственников и научимся эффективно представлять им свои идеи.
Модуль 5.
Архетипы руководителей: Найдите подход к «скептикам» и «консерваторам».
Детально освоим методологию управления изменениями ADKAR для успешного внедрения HR-инициатив.
Модуль 6.
Инструменты HR-стратега: Модель ADKAR.
Научимся управлять рисками, работать с картой заинтересованных сторон и вовлекать их в процесс изменений.
Модуль 4.
Управление трансформациями: Как внедрять новое и не встретить бунт.
Изучим инструмент для оценки и приоритизации HR-проектов, чтобы фокусироваться на самом важном.
Модуль 7.
Инструменты HR-стратега: Квалификация проектов по BANT+C.
Комплексная проверка и закрепление знаний, полученных на курсе.
Подведем итоги обучения и предоставим доступ к дополнительным ресурсам, включая описание методик исследования, которое легло в основу курса, и список полезной литературы для дальнейшего развития.
Модуль 9.
Итоги и полезные материалы.
Разберем текущую ситуацию и стратегические вызовы, с которыми сталкивается каждый HR в этой сфере.
Модуль 2.
HR в строительстве: Погружение в реальность.
Вводная часть, где мы познакомимся с целями и структурой курса, а также с результатами, которые вы получите после его прохождения.
Все материалы структурированы для последовательного и глубокого погружения. Вы получаете доступ ко всем материалам сразу и можете изучать их в удобном для вас ритме. Общая продолжительность материалов составляет более 4 часов.